"Desarrollo sostenible es crear las circunstancias en las que poder contribuir a los cimientos sobre los que se construye la sociedad"

Núm. 209 | 08.07.2008

La estadounidense Chevron es una de las mayores empresas energéticas del mundo. Su negocio principal es el petróleo. En 2007 la compañía produjo una media de 2,62 millones de barriles diarios gracias a sus yacimientos en Brasil, el Mar de Barents o el Golfo de México, entre otros. Sin embargo, Chevron también desarrolla sus actividades en la minería, la producción eléctrica y la innovación tecnológica en fuentes de energía alternativas. De hecho, es el mayor productor privado de energía geotermal. Actividades que junto al petróleo  le procuraron un beneficio neto de 18.688 millones de dólares el año pasado.

Por otro lado, Chevron ha creado lo que denomina The Chevron Way  (El Modo Chevron), un compromiso corporativo basado en beneficiar a las comunidades que rodean la actividad de la empresa, proteger el medio ambiente, apoyar los derechos humanos y trabajar de una forma ética, en el que se da un protagonismo especial a la participación de los 59.000 empleados de la multinacional. 

En el marco de esta política se pueden destacar algunos elementos que definen el modo de hacer de la petrolera. En 2007 Chevron lanzó el protocolo para la Evaluación del Impacto Ambiental, Social y en la Salud (ESHIA, por sus siglas en inglés) para analizar todos los nuevos proyectos de envergadura de la empresa, para así potenciar los impactos positivos de su gestión y mitigar aquellos negativos. Durante este mismo periodo dedicó 119 millones de dólares a inversión social. El 68% de ellos se destinaron a cubrir necesidades básicas, educación y  apoyo a los negocios locales. Además, desde hace seis años cuenta con un plan de acción sobre cambio climático basado en la eficiencia energética; la reducción de emisiones; la búsqueda de nuevas alternativas para su gestión, como el secuestro de carbono; y la innovación tecnológica en fuentes de energía limpias. En cuanto a la transparencia de sus ingresos Chevron participan en la Iniciativa por la Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI), una iniciativa nacida del Congreso Mundial del Desarrollo Sostenible 2002. Por último, añadir que Chevron forma parte del índice Dow Jones Sustainability para Estados Unidos desde hace tres años.

Chevron estuvo presente en el Congreso Mundial del Petróleo celebrado del 29 de junio al 3 de julio en Madrid. La compañía patrocinó una comida dedicada a la Responsabilidad Corporativa que tuvo  como anfitrión a Ali Moshiri, presidente de Chevron África y Latinoamérica.

¿Como entienden la Responsabilidad Corporativa en Chevron?

Tenemos una serie de principios en torno a la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Donde quiera que vayamos  nuestro primer cometido es encontrar energía y que nuestra principal responsabilidad es proveer energía al mercado. El segundo principio tiene que ver con la RSC. Nuestra compañía ha estado en este negocio por más de 130 años y queremos ser parte de la comunidad y la sociedad. La mejor manera de tomar parte es participando en la educación, la salud y también protegiendo el medio ambiente. Los cimientos de cualquier sociedad deben construirse de foma sólida y queremos ser parte de ello. En Chevron esto no es algo que se defienda solo a un nivel corporativo, lo promueven todos nuestros empleados. Es algo en lo que creemos y cada uno de nosotros es un embajador que impulsa esta idea. Involucramos a nuestros empleados en nuestra RSC.

También somos muy sensibles a lo que las comunidades quieren, no se trata de lo que nosotros pensamos que quieren. Lo mejor es identificar cuáles son sus necesidades y cómo podemos contribuir a satisfacerlas.  Nuestra estrategia es involucrar a las comunidades donde estamos presentes en esos debates.

No contribuimos necesariamente sólo con dinero. El 99,9% de los proyectos son gestionados, ejecutados y mantenidos por Chevorn para garantizar que el proyecto se finaliza. A veces el mantenimiento de un proyecto es un reto aún mayor que iniciarlo.

Para nosotros no es algo que tengamos que hacer, creemos que lo correcto es hacerlo. Gastamos aproximadamente 220 millones de dólares al año en estos temas.  Nuestro presidente está involucrado, la mayoría de nosotros, incluido yo, estamos implicados en los criterios que se usan en cada proyecto que realizamos, decidiendo qué es lo que vamos a hacer, cómo lo vamos a conseguir y cómo trabajar para la comunidad.

Chevron ha creado un nuevo protocolo corporativo para identificar y desarrollar soluciones sostenibles para los impactos de sus principales proyectos ¿En qué consiste?

Todo lo que hagamos tendrá que ser sostenible. Cuando creas un programa de sostenibilidad es un compromiso que adquieres con al comunidad.  Entonces los proyectos que realizas en la comunidad te pueden proveer del apoyo que necesitas.  Por ejemplo, en Venezuela estamos construyendo una escuela y hemos contratado a los empleados para construirla en el propio barrio donde estará. De este modo, todo el barrio participa en la construcción, los jóvenes participan, la gente desarrolla sus capacidades… Así, hay un contenido local en un proyecto más grande que estamos desarrollando en el país.

Desarrollo sostenible significa muchas cosas pero para nosotros es crear las circunstancias en las que poder contribuir a los cimientos sobre los que se construye la sociedad.

¿Cómo está contribuyendo Chevron a la lucha contra el cambio climático?

En cuanto al tema del cambio climático nuestra compañía ha sido muy proactiva y abierta.  Es un ámbito en el que hemos trabajado muy duro. Por ejemplo,  nuestra empresa gasta billones de dólares para reducir la quema de gas*.  Esto lo hemos hecho de una forma muy agresiva incluso con los altos costes altos que esto implica todavía. Pero creemos que es lo correcto y continuaremos haciéndolo.

Frente al cambio climatico nosotros estamos haciendo nuestra parte y los consumidores también tiene que hacer la suya. Es necesario que todos trabajemos juntos para aboradar este problema.  Por otro lado, debemos asegurarnos de enteder el problema científico que se nos plantea y las opciones tecnológicas que existen.

El confort del que disfrutamos se produce gracias a la energía de la que disponemos. Todos tenemos que ceder y tomar parte para asegurarnos el suministro de energía en el futuro.

*[Las dos principales fuentes de emisiones de gases de efecto invernadero en Chevron se deben a la combustión producida durante sus procesos de explotación del petróleo y a la quema y emanción de gas natural durante la extracción. Se calcula que si se detuvieran las emisiones de dióxido de carbono provenientes de la quema de gas, se reduciría un 13% del total de las emisiones que los países desarrollados han prometido disminuir en el marco del Protocolo de Kyoto durante el período entre 2008 y 2012. Chevron forma parte de la Asociación Mundial para la Reducción de la Quema de Gas (GGFR, por su sigla en inglés), una iniciativa del Banco Mundial destinada a respaldar los esfuerzos de gobiernos e industria del petróleo por reducir la quema y descarga de gas asociado a la extracción de petróleo crudo].

Alma Pérez |Responsables. biz